INOVAÇÃO CONSCIENTE
A Inovação Consciente considera que o lucro e o propósito devem conversar constantemente na empresa. E esta é uma das principais razões do seu poder de transformação.
ORIGEM
Na primeira metade do século passado, Schumpeter trouxe a inovação como uma nova atividade estratégica para os negócios.
Anos mais tarde, Peter Drucker contribuiu para que essa prática fosse reconhecida em todo o Mundo.
Ele defendeu a INOVAÇÃO como a maior fonte de DIFERENCIAÇÃO e LUCRATIVIDADE de uma empresa.
E também afirmou que transformar idéias inovadoras em um projeto lucrativo deve ser a ESSÊNCIA de qualquer empreendedor.
A EVOLUÇÃO DA INOVAÇÃO
Quando ganha um caráter mais humanizado, se assume a inovação como consciente.
Esta lógica pode ser observada na fala de Lourenço Bustani: “INOVAÇÃO CONSCIENTE nada mais é do que o equilíbrio entre lucro e propósito. E ela representa “nossa busca por “qualificar” a inovação – tão necessária para as organizações – inserindo nela consciência, ou seja, humanizando as relações”.
E podemos considerar esta uma característica das mais encantadoras da IC: ela quer, sim, levar inovação para a empresa. Ela quer, sim, ampliar o lucro e sustentabilidade do negócio (em todas as suas dimensões).
Ela mantém os princípio de Drucker: diferenciar com lucratividade.
Mas acima de tudo, ela coloca o ser humano no centro de todas as intenções. Sejam eles colaboradores, clientes, sociedade e demais stakeholders.
O que me parece ser a coisa mais sensível e sensata que uma empresa pode fazer. Afinal, ela existe para servir pessoas em sua essência.
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Inovação: Exercício em 6 passos
Como a Inovação pode auxiliar no processo da mudança profissional (ou o seu negócio)
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